L’IÉSEG School of Management et Ponts Formation Conseil unissent leurs forces pour créer un certificat professionnel destiné aux dirigeants de PME souhaitant intégrer la durabilité au cœur de leur stratégie. Cette collaboration inédite entre deux institutions reconnues répond aux défis contemporains des entreprises face aux transitions écologiques et sociétales. Le programme, qui débutera en octobre 2023, propose une formation de haut niveau combinant l’expertise en management responsable de l’IÉSEG et le savoir-faire technique des Ponts. Cette initiative vise à doter les décideurs d’outils concrets pour transformer leur modèle d’affaires tout en préservant leur compétitivité.
Une alliance stratégique entre deux institutions complémentaires
Ce partenariat représente la rencontre de deux expertises complémentaires. D’un côté, l’IÉSEG School of Management apporte sa vision holistique du management et son engagement de longue date pour la responsabilité sociétale. L’école, qui a intégré les principes du développement durable dans tous ses cursus depuis 2007, dispose d’un centre de recherche dédié à ces questions et d’une chaire en économie circulaire.
De l’autre côté, Ponts Formation Conseil, organisme de formation continue de l’École des Ponts ParisTech, contribue avec son expertise technique dans les domaines de l’ingénierie, des infrastructures et de la transition écologique. Cette double approche management-ingénierie constitue la valeur ajoutée du certificat.
« Nous avons conçu ce programme en partant des besoins réels exprimés par les dirigeants de PME, qui se sentent souvent démunis face aux transitions à mener », explique Catherine Chabert, directrice des programmes executives à l’IÉSEG. « La collaboration avec Ponts FC nous permet d’offrir une formation qui allie vision stratégique et solutions opérationnelles. »
Cette alliance s’inscrit dans une tendance de fond où les établissements d’enseignement supérieur dépassent leurs spécialités traditionnelles pour proposer des formations interdisciplinaires. La complémentarité des approches permet d’aborder la durabilité sous tous ses aspects : gouvernance, finance, production, logistique, ressources humaines et innovation.
Un programme sur mesure adapté aux réalités des PME
Le certificat se distingue par son approche pragmatique, spécifiquement conçue pour les contraintes des PME. Loin des formations théoriques, il propose un parcours de 15 jours répartis sur six mois, compatible avec l’emploi du temps chargé des dirigeants. Les sessions alternent entre modules présentiels sur les campus parisiens des deux institutions et séquences à distance.
Le contenu pédagogique s’articule autour de quatre piliers fondamentaux :
- Diagnostic et stratégie de transformation du modèle d’affaires
- Outils de mesure et de pilotage de la performance durable
- Management du changement et mobilisation des équipes
- Techniques d’innovation responsable et d’éco-conception
« Les PME représentent plus de 99% des entreprises en France et emploient près de 50% des salariés, mais elles sont souvent les grandes oubliées des dispositifs d’accompagnement vers la durabilité », souligne Marc Deluzet, responsable pédagogique chez Ponts FC. « Notre certificat comble cette lacune en proposant un format adapté à leurs ressources limitées. »
Une des innovations majeures du programme réside dans son approche par projet concret. Chaque participant travaille sur un projet de transformation de sa propre entreprise, bénéficiant de l’accompagnement personnalisé d’un mentor. Cette méthode garantit un retour sur investissement immédiat pour l’entreprise, tout en facilitant l’application des concepts enseignés.
Modalités pratiques et accessibilité
Le coût du certificat (14 500€) a été fixé pour rester accessible aux PME, avec des possibilités de financement par les organismes collecteurs. La première promotion, limitée à 20 participants pour garantir un suivi personnalisé, débutera en octobre 2023.
Des contenus à forte valeur ajoutée mêlant théorie et pratique
L’originalité du certificat réside dans son approche hybride, mêlant apports théoriques et applications concrètes. Les participants bénéficient d’enseignements dispensés par des professeurs-chercheurs des deux institutions, mais s’enrichissent tout autant des interventions de praticiens et de dirigeants ayant déjà mené leur transition écologique.
Le programme intègre les dernières avancées en matière de finance durable, d’économie circulaire, de bilan carbone et de reporting extra-financier. Les participants acquièrent des compétences pointues sur la réglementation environnementale, l’analyse du cycle de vie des produits et les nouveaux modèles économiques comme l’économie de la fonctionnalité.
Au-delà des aspects techniques, une attention particulière est portée à la dimension humaine du changement. Des modules spécifiques abordent la mobilisation des collaborateurs, la communication responsable et le leadership transformationnel. « La transition vers un modèle plus durable représente avant tout un changement culturel profond », explique Marie Dalmasso, professeure en management responsable à l’IÉSEG. « Nous donnons aux dirigeants les clés pour embarquer leurs équipes dans cette transformation. »
Les méthodes pédagogiques privilégient l’apprentissage actif : études de cas réels, simulations, visites d’entreprises pionnières et ateliers collaboratifs. Un module d’immersion de trois jours dans des entreprises ayant réussi leur transition permet aux participants de s’inspirer d’exemples concrets et d’échanger avec leurs pairs sur les défis rencontrés.
La formation inclut un accès à un centre de ressources numériques regroupant outils, référentiels et méthodologies directement applicables dans l’entreprise. Cette boîte à outils évolutive reste accessible aux participants après la fin du programme, garantissant un accompagnement dans la durée.
Un écosystème de soutien pour pérenniser la démarche
Conscients que la transformation vers la durabilité s’inscrit dans le temps long, les concepteurs du certificat ont mis en place un dispositif d’accompagnement qui dépasse le cadre strict de la formation. Chaque dirigeant participant intègre une communauté de pratique qui perdure après l’obtention du certificat.
Cette communauté prend la forme d’un réseau d’entraide entre pairs, facilité par une plateforme digitale dédiée et des rencontres trimestrielles. Les anciens participants peuvent ainsi continuer à partager leurs retours d’expérience, leurs difficultés et leurs réussites. « L’isolement constitue souvent un frein majeur pour les dirigeants de PME face aux grands défis de la transition », observe Philippe Durance, directeur de Ponts Formation Conseil. « Notre ambition est de créer un écosystème solidaire qui soutient les transformations sur le long terme. »
Le programme prévoit des sessions annuelles de mise à jour des connaissances pour les certifiés, leur permettant de rester informés des évolutions réglementaires et des nouvelles pratiques. Un système de parrainage entre promotions successives renforce cette dynamique collaborative.
Par ailleurs, les deux institutions ont noué des partenariats avec des acteurs clés de l’écosystème entrepreneurial : Bpifrance, CCI, fédérations professionnelles, cabinets de conseil spécialisés. Ces partenariats facilitent l’accès des PME participantes à des financements dédiés et à des dispositifs d’accompagnement complémentaires.
Un observatoire des pratiques durables dans les PME, alimenté par les retours d’expérience des participants, permettra de documenter les facteurs de réussite et de diffuser les bonnes pratiques au-delà du cercle des entreprises certifiées.
Un tremplin vers l’économie régénérative de demain
Au-delà de la simple mise en conformité avec les exigences réglementaires, le certificat IÉSEG-Ponts FC ambitionne de transformer les PME en acteurs du changement. L’objectif ultime n’est pas seulement de réduire l’impact négatif des entreprises, mais de les aider à développer un impact positif sur leur écosystème.
Cette vision s’inscrit dans le concept émergent d’économie régénérative, qui dépasse la durabilité pour viser la restauration des systèmes naturels et sociaux. « Les PME ont un rôle déterminant à jouer dans cette transition, car elles sont profondément ancrées dans les territoires et disposent d’une agilité décisionnelle que n’ont pas les grands groupes », analyse François Lépineux, titulaire de la chaire Économie Circulaire à l’IÉSEG.
Le programme aide les dirigeants à identifier les opportunités d’innovation liées aux transitions écologiques. Plusieurs entreprises issues des premières promotions ont déjà développé de nouveaux produits ou services basés sur des principes d’écoconception, de réemploi ou de circuits courts.
« Notre ambition va au-delà de la formation individuelle », précise Catherine Chabert. « Nous voulons créer un mouvement de fond parmi les PME françaises, qui représentent un levier puissant pour accélérer la transition de notre économie. » L’objectif affiché est de former 500 dirigeants sur les cinq prochaines années, générant un effet d’entraînement sur leurs filières respectives.
Les retombées attendues dépassent la sphère économique pour toucher aux enjeux sociétaux. En intégrant des critères de durabilité dans leur stratégie, les PME contribuent à la revitalisation des territoires, à la création d’emplois non délocalisables et au renforcement de la résilience locale. Le certificat devient ainsi un catalyseur de transformation qui réconcilie performance économique et responsabilité sociétale.